體育資訊11月1日報(bào)道宣稱 曼聯(lián)官方宣布，阿莫林擔(dān)任球隊(duì)新帥?？ɡ裨陔娪崍?bào)發(fā)布專欄文章，談到阿莫林。

卡拉格專欄↓

《阿莫林將在曼聯(lián)迅速上手，但他面臨的重大挑戰(zhàn)將在18個(gè)月后到來》

當(dāng)他最終抵達(dá)老特拉福德時(shí)，阿莫林的基本任務(wù)是讓曼聯(lián)重新爭奪榮譽(yù)。

這應(yīng)該并不是特別令人生畏。

范加爾做到了，在2016年贏得了足總杯。

穆里尼奧也做到了，在他的第一個(gè)賽季（2016/17）中捧起了聯(lián)賽杯和歐聯(lián)杯，并在2018年獲得英超第二。

索爾斯克亞做到了，進(jìn)入了歐聯(lián)杯決賽，并在2021年成為英超亞軍。

而滕哈赫也做到了，在出色的首個(gè)賽季中贏得了一座獎(jiǎng)杯并晉級到歐冠，然后在去年五月捧起了足總杯。

尊重他們所有人，將曼聯(lián)帶回那個(gè)水平，對一位稱職的教練來說并不是足球界最大的挑戰(zhàn)。

資源是充足的，主場也可以說是是世界上最難以造訪的球場之一，無論俱樂部面臨多大的困難，對于頂級球員而言，曼聯(lián)始終因其地位、體育和財(cái)務(wù)原因而是一個(gè)有吸引力的目的地。

在充滿希望的開局后出現(xiàn)螺旋下滑的模式

范加爾、穆里尼奧、索爾斯克亞和滕哈赫都在相對簡單的第一步中表現(xiàn)出色，他們比前任要好得多。然而，接下來的步子——?jiǎng)?chuàng)造一支能夠贏得英超聯(lián)賽的球隊(duì)這一艱巨挑戰(zhàn)——卻超出了他們的能力。曼聯(lián)過去11年的問題是，每當(dāng)他們達(dá)到需要提升檔次以更接近曼城的時(shí)候，一切就會陷入倒退。

曼聯(lián)過去三位常任主帥所繼承的情況與現(xiàn)在類似，在最初充滿希望的開局后，熱情逐漸被不穩(wěn)定取而代之，最終導(dǎo)致了不可持續(xù)的下滑螺旋以及與英超和冠軍聯(lián)賽競爭者之間距離越來越遠(yuǎn)。

阿莫林無疑會在短期內(nèi)帶來一種良好的感覺。新的曼聯(lián)主帥就像一陣清新的空氣，團(tuán)隊(duì)不需要太多的工作就能迅速大幅提升。

曼聯(lián)工作之所以如此吸引人，原因之一是過去15個(gè)月里，每位在歐洲執(zhí)教的頂級教練都在關(guān)注他們的比賽，并相信自己能夠組織同一批球員表現(xiàn)得更好。球隊(duì)中有天賦，但缺乏世界級教練來充分挖掘這些潛力。

阿莫林真正的挑戰(zhàn)將在18個(gè)月后出現(xiàn)——就像那些離開老特拉福德的人一樣，他們認(rèn)為需要更多時(shí)間和耐心才能做到正確。

那時(shí)將會對他是否正在打造一支具備贏得冠軍和歐冠能力的球隊(duì)進(jìn)行更清晰的評估。這是曼聯(lián)主帥必須面對的現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)——這是曼聯(lián)永遠(yuǎn)要被評判的標(biāo)準(zhǔn)。

對穆里尼奧、索爾斯克亞和滕哈赫的信任逐漸消失，因?yàn)榻?jīng)過幾個(gè)賽季后，球迷和媒體開始審視球隊(duì)，并提出了一個(gè)陳詞濫調(diào)式的觀察：他們?nèi)匀痪嚯x達(dá)到曼城水平還有五年的時(shí)間。

我們需要一段時(shí)間才能知道阿莫林是否能在他最近的前任表現(xiàn)不佳的地方取得成功。他顯然是一位備受推崇的教練，已經(jīng)引起了頂級俱樂部的關(guān)注。但與任何任命一樣——我在夏天斯洛特加盟利物浦時(shí)也寫過同樣的話——當(dāng)獵頭尋找一個(gè)正在上升的人并讓其首次管理世界最大俱樂部之一時(shí)，總會有一定風(fēng)險(xiǎn)。

對于曼聯(lián)來說，招募一位39歲的教練是大膽之舉，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為阿莫林是“下一個(gè)大人物”，將沿著穆里尼奧開辟的葡萄牙教練在歐洲的道路前進(jìn)。

從戰(zhàn)術(shù)角度來看，他如何構(gòu)建球隊(duì)以及這如何反映體育總監(jiān)阿什沃斯和技術(shù)總監(jiān)威爾科克斯的長期愿景，使得這一變革時(shí)機(jī)充滿了迷人的潛在情節(jié)。

不再糾結(jié)于夏天留住滕哈赫的錯(cuò)誤，阿莫林面臨的一個(gè)直接問題是，荷蘭人簽下的球員是為了執(zhí)行他的戰(zhàn)術(shù)而引進(jìn)的，可能不適合新任主教練在葡萄牙體育所采用的體系。

阿莫林是當(dāng)前一代使用三中衛(wèi)的教練之一——勒沃庫森的阿隆索和國際米蘭的因扎吉也是如此。我懷疑利物浦夏天更傾向于斯洛特而非阿莫林，其中一個(gè)原因是荷蘭人更喜歡傳統(tǒng)的四后衛(wèi)陣型，因此對于他繼承的球隊(duì)來說過渡會更容易。在克洛普執(zhí)教期間，一線隊(duì)的風(fēng)格一直延續(xù)到青訓(xùn)層面，確保那些晉升上來的球員熟悉比賽模式。

阿什沃斯和威爾科克斯是否認(rèn)為從滕哈赫到阿莫林的風(fēng)格變化是曼聯(lián)潛在的問題？還是他們已經(jīng)達(dá)到一個(gè)階段，必須將其視為次要關(guān)注，因?yàn)樗麄兿Ｍo合適的人一個(gè)全新的起點(diǎn)，無論他手頭擁有的球員如何？

積極的一面是，批評者有一定理由認(rèn)為，滕哈赫的風(fēng)格到底應(yīng)該是什么，其實(shí)從來沒有完全清晰，因此，無論阿莫林選擇怎樣的打法，都將是可辨別的。

除了教練才能外，在像曼聯(lián)這樣的俱樂部中，你需要強(qiáng)大的個(gè)性才能茁壯成長——在一個(gè)球員越來越傾聽他們經(jīng)紀(jì)人或“隨行人員”的聲音，與管理層同樣重要的環(huán)境中，施加權(quán)威的能力。

每當(dāng)一位新主帥接管一支失敗的球隊(duì)時(shí)，人們通常會預(yù)期有大規(guī)模的清洗——仿佛陣容就像一隊(duì)待決槍斃的人一樣，看看誰能幸存下來。

這總是一種巨大的過度反應(yīng)。在像曼聯(lián)這樣的大俱樂部中，沒有什么事情會糟糕到那種地步，所以忘掉任何關(guān)于當(dāng)前首發(fā)十一人中的八九名將早早被拋棄的想法。為了瞬間提升，這種情況很少會發(fā)生。

你只需看看埃梅里的例子，他最近度過了執(zhí)掌阿斯頓維拉兩周年的紀(jì)念，俱樂部在歐冠中表現(xiàn)出色。當(dāng)埃梅里到達(dá)時(shí)，維拉排名第14。曼聯(lián)希望阿莫林能夠在相同時(shí)間框架內(nèi)產(chǎn)生同樣的影響。

你也可以看看切爾西這個(gè)賽季?；氐缴蟼€(gè)賽季的聯(lián)賽杯決賽，當(dāng)時(shí)批評聲四起，似乎俱樂部正處于最低谷。

現(xiàn)在他們看起來有希望進(jìn)入前四，并將在未來幾年內(nèi)成為一支強(qiáng)隊(duì)。這就是優(yōu)秀教練在俱樂部賽事中的影響力，每天在訓(xùn)練場上對球員進(jìn)行指導(dǎo)，培養(yǎng)良好的習(xí)慣和正確的文化。

切爾西是曼聯(lián)的一個(gè)例子，無論球隊(duì)多么低迷，往往只需要幾次調(diào)整就能朝著正確的方向發(fā)展。

如果阿莫林在接下來的時(shí)間里產(chǎn)生同樣的影響，也不會讓人感到驚訝。如果他成為自弗格森爵士以來第一位超過三年任期的曼聯(lián)主帥，拉特克利夫就可以放心，他找到了合適的人選。